从树脂化合物事业看商社的功能

以合理的成本稳定供应

稻畑产业自上世纪70年代起在亚洲各国展开树脂化合物事业。当时日资家电厂家纷纷进军东南亚,由于大部分原料都从日本采购,很难进行库存管理和应对需求变化。因此本公司在客户工厂的附近开设树脂化合物工厂,完善了能稳定且及时供应与日本生产的原料相同品质的树脂的体制。
广场协议签订后,日元大幅升值,80年代后期日资家电厂家加速打入海外市场,据点也从新加坡向泰国、马来西亚等国家扩展。
本公司也为满足客户需求而向各地发展,现在已在中国、越南、泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、墨西哥共7个国家运营7个工厂,拥有共约20万吨生产能力(截至2023年7月1日)。

海外7个生产据点的网络功能

日资企业的海外业务比重上升,在海外生产的进展中树脂原料的当地采购需求也有所增加。稻畑产业在主要的海外生产据点拥有树脂化合物据点,构筑起能应对客户和材料厂家本地化要求的体制。对跨国生产据点移动、生产移交也以相同的技术和质量管理体制顺利应对移交。

树脂化合物的年生产能力

  • 中国

    12,600MT/年

  • 越南

    42,000MT/年

  • 泰国

    37,200MT/年

  • 马来西亚

    28,800MT/年

  • 菲律宾

    19,700MT/年

  • 印度尼西亚

    33,000MT/年

  • 墨西哥

    22,300MT/年

共在7个国家运营7个工厂
共计年产能力:195,600MT/年※截至2023年7月1日

与商社部门协作

在有树脂化合物工厂的据点必定有稻畑产业销售当地法人,并有塑料部门的专家常驻。除了商社的物流、库存功能、信息提供、提案功能,还作为加工部门与商社部门协作,提供周到的当地应对。根据多年业务经验,积累了丰富的材料知识,能及时提供材料技术支援和应对出现的问题。

树脂化合物的流程

复合材料厂統括室长河合 紳也

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